“活”了非遗“兴”了乡村 乡村发展新模式将“流”量变“留”量

乡村振兴,关键在人,2023年9月,浙江在全省启动“乡村CEO培养计划”。一年多过去了,乡村“CEO”在发展乡村特色产业中发挥怎样的重要作用?

浙江宁波奉化庙后周村的近百亩粉黛花海,当下正值盛开季,吸引不少游客赶到这个小山村打卡。

以往当地的这片花海也会吸引不少游客前来,但往往花期过后,人“流”量并没有给带来满意的消费营收。身为紫金釉非遗传承人的邬彬旭在2023年竞争上岗当地的乡村“CEO”后,联合当地传统的汤圆制作、古砖瓦烧制两项非遗,打造起非遗研学基地,主推亲子游。

通过打造“非遗”主题村落,庙后周村乡吸引了一批又一批游客前来,给村民们带来了共计200万元收入。眼下,村里还筹划着把闲置的祠堂改造成乡村博物馆,集中展示村里的非遗,无名小乡村正变身成为名副其实的“非遗村”。

在浙江杭州余杭,赶着金秋丰收季节,当地的乡村“CEO”团队打破行政区隔,整合当地8个村的土地、产品、企业等资源,策划了多种农间趣味体验活动,吸引了大批亲子游客。

菜园里,小朋友们手持小铲子,挖出一个个新鲜的番薯;另一边,稻田里杆斜穗满,拿着镰刀的体验者们,俯身弯腰割下一茬茬的稻子。